EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION COMO INTRUMENTO DE PLANIFICACION, COORDINACIÓN Y CONTROL

         El presupuesto de producción contribuye a :

-         La planificación, porque desarrolla un plan detallado y obliga a tomar decisiones sobre las necesidades materiales y componentes, mano de obra y la capacidad de la planta.

-         La coordinación,  pues este presupuesto debe siempre coordinar todas las operaciones de los departamentos de venta y producción, porque estos tienen funciones que dependen unas de otras, o sea, están interrelacionados.

-         El control , porque muestra lo esencial al control administrativo sobre los costos, la calidad y las cantidades. Los principales procedimiento que intervienen en el control de la producción son:

1- Control de materiales

2- Análisis de procesos

3- Ruta o itinerario de producción

4- Programación

5- Entrega

6- Seguimiento